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Strategie und Wertsteigerung

Rothgordt & Cie. versteht Strategie als eine Kunst, die Nutzung knapper Ressourcen optimal auf das Erreichen langfristiger Ziele auszurichten. Die beste Strategie ist allerdings nutzlos, wenn sie nicht zu klaren Handlungsmaximen führt – Maßnahmen, die das volle Potential eines Unternehmens freisetzen und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Die Entwicklung erstklassiger Strategien, die Ableitung von entsprechenden Verbesserungsinitiativen sowie die Definition von Maßnahmenplänen zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse stellen den Kern unserer Tätigkeit dar.

Typische Bereiche unserer Arbeit mit unseren Klienten

• Geschäftsfeldstrategien
  • Strategiebewertung
  • Strategierevision/Neudefinition
• Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen
• Wachstumsstrategien in benachbarten Geschäftsfeldern
  • Strategieentwicklung
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder einschließlich Erstellung des Geschäftsplans
• Portfoliostrategien
  • Portfoliobewertung, z.B. im Hinblick auf Kern-/Nicht-Kerngeschäfte
  • Investitions- und Veräußerungsstrategien
• 100-Tageprogramme nach Unternehmensübernahmen („Full Potential“ Programm)
  • Strategische Grundausrichtung
  • Kernhebel der Wertsteigerung und Hauptinitiativen
  • Quantifizierung des vollen Unternehmenspotentials
  • Maßnahmenplanung
• Operative Geschäftsoptimierung
  • Umsatzsteigerung, z.B. Definition von Zielkunden, Angebot, Preisgestaltung, Markenauftritt/Marketing, Verkaufs- und Kanalmanagement, Serviceangebot
  • Kostenoptimierung, z.B. in Einkauf, Produktion und Verwaltung
  • Organisation, z.B. Organisationsbewertung, Neugestaltung, Steuerungslogik, Management Controlling
• Umsetzungsunterstützung
  • Maßnahmenplanung
  • Fortschrittskontrolle und Eskalation
  • Projektbüro
  • Maßnahmendurchführung